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    党委会的工作方法

    发布人:汽车工程     发布时间:2016-06-10   浏览次数:次

    党委会的工作方法
    (1949年3月13日)
    毛泽东

    *这是毛泽东在中国共产党第七届中央委员会第二次全
    体会议上所作的结论的一部分。

      一、党委书记要善于当“班长”。党的委员会有一二
    十个人,像军队的一个班,书记好比是“班长”。要把这
    个班带好,的确不容易。目前各中央局、分局都领导很大
    的地区,担负很繁重的任务。领导工作不仅要决定方针政
    策,还要制定正确的工作方法,有了正确的方针政策,如
    果在工作方法上疏忽了,还是要发生问题。党委要完成自
    己的领导任务,就必须依靠党委这“一班人”,充分发挥
    他们的作用。书记要当好“班长”,就应该很好地学习和
    研究。书记、副书记如果不注意向自己的“一班人”作宣
    传工作和组织工作,不善于处理自己和委员之间的关系,
    不去研究怎样把会议开好,就很难把这“一班人”指挥好
    。如果这“一班人”动作不整齐,就休想带领千百万人去
    作战,去建设。当然,书记和委员之间的关系是少数服从
    多数,这同班长和战士之间的关系是不一样的。这里不过
    是一个比方。

      二、要把问题摆到桌面上来。不仅“班长”要这样做
    ,委员也要这样做。不要在背后议论。有了问题就开会,
    摆到桌面上来讨论,规定它几条,问题就解决了。有问题
    而不摆到桌面上来,就会长期不得解决,甚至一拖几年。
    “
    班长”和委员还要能互相谅解。书记和委员,中央和各
    中央局,各中央局和区党委之间的谅解、支援和友谊,比
    什么都重要。这一点过去大家不注意,七次代表大会以来
    ,在这方面大有进步,友好团结关系大大增进了。今后仍
    然应该不断注意。

      三、“互通情报”。就是说,党委各委员之间要把彼
    此知道的情况互相通知、互相交流。这对于取得共同的语
    言是很重要的。有些人不是这样做,而是像老子说的“鸡
    犬之声相闻,老死不相往来”[1],结果彼此之间就缺乏共
    同的语言。我们有些高级干部,在马克思列宁主义的基本
    理论问题上也有不同的语言,原因是学习还不够。现在党
    内的语言比较一致了,但是,问题还没有完全解决。例如
    ,在土地改革中,对什么是“中农”和什么是“富农”,
    就还有不同的了解。

      四、不懂得和不了解的东西要问下级,不要轻易表示
    赞成或反对。有些文件起草出来压下暂时不发,就是因为
    其中还有些问题没有弄清楚,需要先征求下级的意见。我
    们切不可强不知以为知,要“不耻下问”[2],要善于倾听
    下面干部的意见。先做学生,然后再做先生;先向下面干
    部请教,然后再下命令。各中央局、各前委处理问题的时
    候,除军事情况紧急和事情已经弄清楚者外,都应该这样
    办。这不会影响自己的威信,而只会增加自己的威信。我
    们做出的决定包括了下面干部提出的正确意见,他们当然
    拥护。下面干部的话,有正确的,也有不正确的,听了以
    后要加以分析。对正确的意见,必须听,并且照它做。中
    央领导之所以正确,主要是由于综合了各地供给的材料、
    报告和正确的意见。如果各地不来材料,不提意见,中央
    就很难正确地发号施令。对下面来的错误意见也要听,根
    本不听是不对的;不过听了而不照它做,并且要给以批评
    。

      五、学会“弹钢琴”。弹钢琴要十个指头都动作,不
    能有的动,有的不动。但是,十个指头同时都按下去,那
    也不成调子。要产生好的音乐,十个指头的动作要有节奏
    ,要互相配合。党委要抓紧中心工作,又要围绕中心工作
    而同时开展其他方面的工作。我们现在管的方面很多,各
    地、各军、各部门的工作,都要照顾到,不能只注意一部
    分问题而把别的丢掉。凡是有问题的地方都要点一下,这
    个方法我们一定要学会。钢琴有人弹得好,有人弹得不好
    ,这两种人弹出来的调子差别很大。党委的同志必须学好
    “
    弹钢琴”。

      六、要“抓紧”。就是说,党委对主要工作不但一定
    要“抓”,而且一定要“抓紧”。什么东西只有抓得很紧
    ,毫不放松,才能抓住。抓而不紧,等于不抓。伸着巴掌
    ,当然什么也抓不住。就是把手握起来,但是不握紧,样
    子像抓,还是抓不住东西。我们有些同志,也抓主要工作
    ,但是抓而不紧,所以工作还是不能做好。不抓不行,抓
    而不紧也不行。

      七、胸中有“数”。这是说,对情况和问题一定要注
    意到它们的数量方面,要有基本的数量的分析。任何质量
    都表现为一定的数量,没有数量也就没有质量。我们有许
    多同志至今不懂得注意事物的数量方面,不懂得注意基本
    的统计、主要的百分比,不懂得注意决定事物质量的数量
    界限,一切都是胸中无“数”,结果就不能不犯错误。例
    如,要进行土地改革,对于地主、富农、中农、贫农各占
    人口多少,各有多少土地,这些数字就必须了解,才能据
    以定出正确的政策。对于何谓富农,何谓富裕中农,有多
    少剥削收入才算富农,否则就算富裕中农,这也必须找出
    一个数量的界限。在任何群众运动中,群众积极拥护的有
    多少,反对的有多少,处于中间状态的有多少,这些都必
    须有个基本的调查,基本的分析,不可无根据地、主观地
    决定问题。

      八、“安民告示”。开会要事先通知,像出安民告示
    一样,让大家知道要讨论什么问题,解决什么问题,并且
    早作准备。有些地方开干部会,事前不准备好报告和决议
    草案,等开会的人到了才临时凑合,好像“兵马已到,粮
    草未备”,这是不好的。如果没有准备,就不要急于开会
    。

      九、“精兵简政”。讲话、演说、写文章和写决议案
    ,都应当简明扼要。会议也不要开得太长。

      十、注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作。
    不论在地方上或部队里,都应该注意这一条,对党外人士
    也是一样。我们都是从五湖四海汇集拢来的,我们不仅要
    善于团结和自己意见相同的同志,而且要善于团结和自己
    意见不同的同志一道工作。我们当中还有犯过很大错误的
    人,不要嫌这些人,要准备和他们一道工作。

      十一、力戒骄傲。这对领导者是一个原则问题,也是
    保持团结的一个重要条件。就是没有犯过大错误,而且工
    作有了很大成绩的人,也不要骄傲。禁止给党的领导者祝
    寿,禁止用党的领导者的名字作地名、街名和企业的名字
    ,保持艰苦奋斗作风,制止歌功颂德现象。

      十二、划清两种界限。首先,是革命还是反革命?是
    延安还是西安[3]?有些人不懂得要划清这种界限。例如,
    他们反对官僚主义,就把延安说得好似“一无是处”,而
    没有把延安的官僚主义同西安的官僚主义比较一下,区别
    一下。这就从根本上犯了错误。其次,在革命的队伍中,
    要划清正确和错误、成绩和缺点的界限,还要弄清它们中
    间什么是主要的,什么是次要的。例如,成绩究竟是三分
    还是七分?说少了不行,说多了也不行。一个人的工作,
    究竟是三分成绩七分错误,还是七分成绩三分错误,必须
    有个根本的估计。如果是七分成绩,那末就应该对他的工
    作基本上加以肯定。把成绩为主说成错误为主,那就完全
    错了。我们看问题一定不要忘记划清这两种界限:革命和
    反革命的界限,成绩和缺点的界限。记着这两条界限,事
    情就好办,否则就会把问题的性质弄混淆了。自然,要把
    界限划好,必须经过细致的研究和分析。我们对于每一个
    人和每一件事,都应该采取分析研究的态度。

      我和政治局的同志觉得,要有以上这些方法,才能把
    党委的工作搞好。除了开好代表大会以外,党的各级委员
    会把自己的领导工作做好,是极为重要的。我们一定要讲
    究工作方法,把党委的领导工作提高一步。

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